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データを活用したEC施策設計支援

Star Trackerを使用したデータ分析を元にEC施策の設計から実施、検証までをサポートするプラン。

ブランドの成長には「顧客と長期的な関係を築くこと」が重要です。お客さまの状況の変化や技術の進化が加速する中で、顧客と長期的な関係を築くためには「これを実施すれば全てが解決する」といった最良の方法を探すより、常に改善し続けられる組織体制を構築し、状況に合わせて最適な方法を選択できる状態が近道です。

本プランでは、FRACTAがデータの可視化から課題抽出〜施策設計〜実行支援〜振り返りの一連のサイクルを伴走することで、EC事業者及びブランド事業者のデータ活用と施策設計・改善サイクルの形成をサポートします。

提供する価値

  1. ブランド成長のためにフォーカスすべき課題がデータとして見える化することができます。
  2. 施策の方向性・具体的な内容を専門家から提示してもらうことができます。
  3. 施策をメンバーの行動計画にまで落とし込むことができます。
  4. 施策の振り返りから次の打ち手まで検討することができます。
  5. 一連の流れをブランドマネージャーが体感することで、自走に備えられます。

提供内容

  1. STEP 1

    データ取得準備・ブランド/商品特性分析

    ・データ取得準備
     専用アプリ*の導入/設定とGoogleアナリティクスの設定
    ・ブランド特性、商品特性の整理→購入サイクルの想定および再購入までのリードタイム仮設定
    ・貴社のブランド運用体制の把握(人員体制・目標・計画・現在計測しているKPI等)

  2. STEP 2

    データを元にしたLTV分析・改善の方向性検討

    ・データ取得およびデータ確認
    ・仮設定した再購入リードタイムを基準にリードタイムを3水準持たせた場合のデータ分析(LTV分析)
    ・優先して改善を図るKPIの設定(改善の方向性策定)
    ・これまでに実行してきた施策の整理

  3. STEP 3

    具体施策の検討・行動計画への落とし込み

    ・貴社体制に合わせた、具体的で実行可能な施策の提示
    ・施策の実行に向けた役割分担の明確化
    ・タスクのスケジューリングおよびマイルストーン(締切)の設定
    ・施策実行後に見るべき指標についての整理

  4. STEP 4

    実行結果/実行経過の振り返り・次の打ち手検討

    ・実行結果/実行経過の確認、振り返り
    ・施策実行上のネック課題の把握、ネック解決のためのアイディア出し
    ・施策の継続、変更、追加判断